REFRESH НА БИЗНЕСА – ТОС КОНФЕРЕНЦИЯ
Cantarelli Бизнес Клуб
Дата: 25.01.2022
Час: 13:00ч -18:00ч
Място: хотел Hyatt Regency Sofia
*УВЕЛИЧАВАНЕ НА ПЕЧАЛБАТА ЗНАЧИТЕЛНО (от 30% до 100%),
без инвестиции, без рискове, за кратко време
*ЗАПАЗВАНЕ НА СЪЩЕСТВУВАЩИТЕ КЛИЕНТИ въпреки агресивната конкуренция
*ОТКРИВАНЕ НА НОВИ КЛИЕНТИ въпреки намаляне на търсенето
*ЕФЕКТИВНО УПРАВЛЕНИЕ НА РАЗХОДИТЕ
*КОНФЕРЕНЦИЯТА Е ПОДХОДЯЩА ЗА предприемачи и мениджъри от всички нива и всички видове индустрии
На конференцията ще се представят конкретни примери, лесни за внедряване и доказани решения за справяне с криза – решения, които можете да внедрите без стрес, без риск, без инвестиции и да постигнете резултати за кратко време.
*СЪЗДАЙ СТРАТЕГИЯ ЗА СВОЯТА КОМПАНИЯ ЗА 2022г – 2025г ЧРЕЗ ТЕОРИЯ НА ОГРАНИЧЕНИЯТА (ТОС). Теория на ограниченията (ТОС) е най – модерната и ефективна система за стратегия и управление доказана в редица компании от различни индустрии в цял свят.
*Разберете каква е стратегията на вашите конкуренти
*Научете как да обърнете кризата в ваша полза
*БИЗНЕС ПОДАРЪК С ВИСОКА СТОЙНОСТ – поканете своите важни клиенти на конференцията – за да подобрите значително своя бизнес помогнете за развитието на бизнеса на вашите клиенти.
https://cantarellituscanlifestyle.eu/toc-business-club-conference/
I.ТЕМИ НА КОНФЕРЕНЦИЯТА
1. Как да обърнете кризата във ваша полза?
2. Кои са трите основни икономически проблема, които кризата създаде за фирмите?
3. Кое е ключовото ограничение, което пречи на компанията ви да расте?
4. Кои са трите основни характеристики на бизнеса на компаниите ЕДНОРОГ, които да заимствате в своя бизнес?
5. Как да увеличите печалбата значително (от 30% до 100%), без инвестиции, без рискове, за кратко време?
6. Как да запазите съществуващите си клиенти, въпреки създалата се агресивна конкуренция?
7. Как да откриете нови клиенти на местни и международни пазари, въпреки намаленото търсене?
8. Как да постигнете ефективно управление на разходите?
9. Създаване на уникална оферта (иновативен продукт или услуга)
– оферта, на която клиентът не може да откаже и конкуренцията не може да копира
10. Управление на многозадачност /Multitasking/
– едно от основите ограничения на мениджърите
– при неправилно управление едновременно на много задачи се разпиляват пари, време и вниманието на мениджърите
11. Ефективно управление на продажби и дистрибуция
– значително намаляване на складовите наличности от 2 до 10 пъти
– значително намаляване на бавно продаваемите стоки (стандартно са 30% – 40% от общата срока)
– значително редуциране на пропуснатите продажби (90 от 100 потенциални клиенти не купуват, поради липса на търсен продукт)
12. Премахване на ограниченията при изпълнение на проекти
Над 60% от всички световните проекти не отговарят на един от следните показатели:
– спазване на договорения срок
– гарантиране на договореното качеството
– запазване на оферираната цена
ТОС ПРИНЦИПИ ЗА ПО – БЪРЗО ПОСТИГАНЕ НА ВАШИТЕ ЦЕЛИ
13. Как поточната линия на Ford създаде новата бизнес реалност?
100 години по-късно – виждали ли сте снимките от Пето авеню в Ню Йорк от 1900г и 1913г? Какви са изводите от това време?
1900г – 10 000 каруци и 1 кола
1913г – 10 000 автомобила и 1 каруца
Как тогава фирмите са се приспособили към новото нормално?
14. Ефективност или ефикасност при управлението – кое е по – важно?
15. Неспособността да си партнираме и математическото доказателство на Адам Смит – принципът “Ани и Бети”
16. Как да намерите клиенти, партньори и мениджъри, с които бързо да постигнете целите си? – принципът ,,Ниските ябълки“
17. Принципът на Червената кралица
Ако стоим на едно място, всъщност изоставаме.
За да останем на същото място трябва да бягаме.
18. Принципът на Парето 80/20 – как да променим пропорцията в наша полза
19. Стратегия за развитие или защо мениджърите не предприемат действия – принципът на крокодил, русалка, злато
– защо мениджърите не предприемат действия?
– да излезете от зоната на комфорт – правилно или неправилно?
– 5 пъти паднете, 5 пъти станете и продължете – правилно или неправилно?
– как да планирате стъпките до основната цел?
20. Качете се на раменете на великаните – как ТОС подобрява системата на Toyota (Lean системата)?
Защо Lean системата не се наложи в Япония? (по-малко от 10% от японските фирми използват Lean системата в своята организация)
21. Бизнес моделът „Пуяк“ – стратегия 20 години напред
ПРЕДСТАВЯНЕ НА УСПЕШНИ ПРИМЕРИ ЗА ВНЕДРЯВАНЕ НА ТОС В СВЕТОВНИ КОМПАНИИ
22. Как Mazda избягва фалита през 2009 година?
Успешна стратегия – кратки срокове за внедряване на новите продукти (преди са били необходими 4 години, след внедряване на ТОС – 2 години)
23. Уникалните подобрения на Lufthansa Technik Германия
Постигане на най-бързите срокове за ремонт на различни видове самолети и
най – добра ценова оферта за ремонти, въпреки най-високото заплащане за служители в бранша
24. Как да направим бъдещата печалба равна на днешния оборот?
Как голяма модна марка „Big Brand“ с оборот 4 милиарда и 10% печалба, за 4 години постига 4 млрд. печалба без инвестиции?
25. Пекарна в Америка: как една обикновена пекарна се превръща в голяма национална компания?
26. Как чрез иновацията Cantarelli – МТМ и МТО постига световна разпознаваемост и експанзия по време на криза?
Иновативна производствена линия – отговор на новите икономически предизвикателства
– Лукс на достъпна цена
– Огромно разнообразие от модели и дизайни
– Изработване на поръчки без минимални количества
– Значително намаляване на сроковете на доставка от 5 месеца на 5 дни
– Значително намаляване на огромни инвестиции за стокови наличности и складови площи в магазините
– Премахване на аутлет артикули – непродадени и остарели стоки (30%-40% от общата стока)
– Редуциране на пропуснати продажби (90 от 100 потенциални клиенти не купуват поради липса на модели, размери, цветове и ценови групи)
II.ВАУЧЕРИ ЗА КОНФЕРЕНЦИЯТА
Цена – 120лв за 1 ваучер
– вход за един човек на конференция REFRESH НА БИЗНЕСА
– индивидуална консултация (до 1 час) – Как ТОС инструментите конкретно могат да помогнат на вашия бизнес?
Купете ваучер с карта или по банков път
Банкови данни за покупка на билет за конференцията
Фирма: КАНТАРЕЛЛИ ЕООД
IBAN: BG83UNCR70001524299256
Банка: Уникредит Булбанк
BIC: UNCRBGSF
основание за плащането: билет за конференция 25.01.2022
III.БИЗНЕС ПОДАРЪК С ВИСОКА СТОЙНОСТ – поканете вашите важни клиенти на конференцията – за да подобрите значително своя бизнес помогнете за развитието на бизнеса на вашите клиенти.
*Станете партньор на конференцията – купете 10 ваучера и ще получите:
– презентация пред над 20 000 действащи фирми в България
– реклама във всички наши медийни публикации
ЗА КОНТАКТ
CANTARELLI BUSINESS CLUB
Имейл: cantarelli.tocbusinessclub@gmail.com
Мобилен: 0888 511 999 – Мартин Йорданов– стратегически консултант
Социални мрежи: https://www.facebook.com/cantarellitocbusinessclub/
*За присъствие на конференцията е необходимо да притежавате зелен сертификат или антигенен тест спрямо изискванията на Министерството на здравеопазването.